毕胜的规划中,五个品牌谁能从市场杀出,资源就向谁倾斜。
李翔:其实没有很大了,个别公司很大。
李丰:生产内容能力这件事情,在一个有护城河有辨识度的前提下,内容生产者的思考能力和文字能力大约各占多少? 左志坚:逻辑能力是最重要的,逻辑能力占95%。
当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了,我们就没有生存的空间。比如知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。因为没有收入,公司经常挣扎在死亡线上。
8年前我还在打工,曾经面试过一个复旦毕业的美女,毕业后创业三年,一直小打小闹的搞儿童培训,结果一败涂地,她是学市场营销的,但是对基本的实战营销一点都不懂,当时我很纠结,她找了两个月的工作了,就是因为职业技能不足,还有三年的创业经历,让招聘单位都不敢录用她,她非常希望得到这个工作,最后我提交了录用申请,可惜被老板否决了,我也爱莫能助了。 李宇坦诚地说,在转型的头三个月,他们并未考虑过关于如何盈亏平衡的问题。